Pengambilan Keputusan (Contoh Kasus)

Softskill Teori Organisasi Umum 2

Nama         : Dini Ayu Citra Belia

NPM          : ( 12113569 )

Kelas          : 2KA23

UNIVERSITAS GUNADARMA

1.     Pendahuluan

Proses pengambilan keputusan dalam organisasi ialah kumpulan yang terdiri dari beberapa orang untuk mencapai tujuan bersama, didalam organisasi rentan terjadinya selisih pendapat begitu juga keputusan dalam mengambil sikap, dapat diartikan cara organisasi dalam pengambilan keputusan. Dalam pengambilan keputusan terdapat beberapa metode yang sering digunakan, model-model pengambilan keputusan dan teknik-teknik pengambilan keputusan.

2.     Pembahasan

Untuk melengkapi materi sebelumnya, saya akan membahas sebuat contoh kasus mengenai pengambilan keputusan dengan metode kesepakatan (musyawarah) :

DPR yang masih ragu dalam pengambilan keputusan menaikkan tarif listrik 10%. Ini di karenakan bentroknya pemerintah dengan masyarakat. Pemerintah yang ingin tarif di naikkan, dan masyarakatnyanya yang tidak setuju. Mungkin bagi pemerintah memaksa ingin menaikkan tarif 10% hanya hal biasa saja, tetapi bagi masyarakat apalagi yang tidak mampu ini adalah hal yg berat. Akibatnya pihak DPR pun belum mengambil keputusan apapun untuk menaikkan atau tidak.  Tentunya pengambilan keputusan yang dilakukan DPR akan sangat rumit prosesnya pada siding paripurna. Bisa saja tidak menghasilkan sebuah keputusan dan bisa saja di temukan beberapa alternative yang bisa dilakukan utuk mengatasi masalah tersebut.

3.     Kesimpulan : sebuah keputusan yang di dapat dari metode dan teknik apa saja diharapkan menghasilkan sebuah keputusan yang berkualitas. Berkualitas dalam arti adanya kewaspadaan dan perhatian terhadap prosedur pengambilan keputusan yang benar dan yang paling penting adalah untu kepentingan umum, bukan  untuk kepentingan pribadi atau pihak-pihak tertentu..